Grundlagen des Projektmanagements; Kriterien, Planungstechniken; Zielsetzungen von der
Aufgabensammlung zum Terminplan
Programmoberfläche
Projekt-, Basis- und Ressourcenkalender
Projekte mit einzelnen Vorgängen anlegen, ausdrucken und speichern
Vorgänge nachträglich einfügen, verknüpfen, gliedern, bearbeiten
Meilensteine, Vorgangsbeziehungen festlegen & ändern
Einfügen periodischer Vorgänge
Ressourcen erfassen, ändern, zuweisen
Kritische Vorgänge, kritischer Pfad, zeitliche Konflikte, zeitliche Puffer, Ressourcenüberlastung
erkennen und beheben
Kosteneingabe, Kostenkontrolle
Vordefinierte Tabellen, Ansichten, Filter, Gruppierungen und Berichte
Formatierung des Gantt-Charts
Vorgänge aktualisieren, Vorgänge und/oder vollständige Projekte zeitlich verschieben; Basis- und
Zwischenpläne erstellen
Weitere Hinweise:
Alle Schulungen sind als Präsenz- oder Onlineschulungen buchbar. Ganz nach Ihren Wünschen.
Virtual Classroom – perfekt für Ihr Homeoffice. Sie sparen Zeit und Reisekosten!
Ziel:
Sie lernen Projekte in einem Projektplan zu gliedern, kennen deren Abhängigkeiten, und weisen
Ressourcen zu. Mit Ansichten und Berichten verfolgen Sie Ihr Projekt und bereiten
Projektinformationen auf.
Dauer:
2 Tage
Kosten:
auf Anfrage – Rechnung nach erfolgreichem Seminar
Teilnahmebescheinigung:
Alle Teilnehmer erhalten anschließend eine Teilnahmebescheinigung.