COACHING FÜR JUNGE UND NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE
Kennziffer: 2208
Inhalt:
Im Mittelpunkt der Coaching – Sequenz steht eine individuelle Potenzialanalyse. Daraus ergeben
sich die Themen für insgesamt 3 Einzeltermine pro Person, die ebenso individuell definiert
werden.
Vorher erfolgt im gemeinsamen „Kennenlern-Gespräch“ die Einführung, am Schluss steht ein
Abschlussgespräch. Die Inhalte werden beim dritten Individual – Coaching abgesprochen, z.B. ein
Teamrollen – Test oder die Präsentation eines Problem-Lösungs-Modells.
Form „Business – Package“:
START – Gespräch, auch zum Kennenlernen (ggfs. gemeinsam bei mehreren Teilnehmern)
ca. 60 Minuten
3 individuelle Coaching – Termine je ca. 90 Minuten, Basis Leadership – Check INSIGHTS
ABSCHLUSS – Gespräch mit inhaltlichem Thema (s.o.) – alle Teilnehmer – ca. 60 Minuten
Die Coaching-Termine sollten in zeitlichen Abständen von ca 2-3 Wochen stattfinden.
Die Termine finden in einem Besprechungsraum des beauftragenden Unternehmens statt,
auf Wunsch auch an anderen Standorten, wobei dann mit einer Raumanmietungsgebühr
gerechnet werden muss.
Vorteile:
Individueller Themenzuschnitt, Zielgenaue Themenauswahl, geringe Abwesenheit der Teilnehmer
vom Arbeitsplatz
sich die Themen für insgesamt 3 Einzeltermine pro Person, die ebenso individuell definiert
werden.
Vorher erfolgt im gemeinsamen „Kennenlern-Gespräch“ die Einführung, am Schluss steht ein
Abschlussgespräch. Die Inhalte werden beim dritten Individual – Coaching abgesprochen, z.B. ein
Teamrollen – Test oder die Präsentation eines Problem-Lösungs-Modells.
Form „Business – Package“:
START – Gespräch, auch zum Kennenlernen (ggfs. gemeinsam bei mehreren Teilnehmern)
ca. 60 Minuten
3 individuelle Coaching – Termine je ca. 90 Minuten, Basis Leadership – Check INSIGHTS
ABSCHLUSS – Gespräch mit inhaltlichem Thema (s.o.) – alle Teilnehmer – ca. 60 Minuten
Die Coaching-Termine sollten in zeitlichen Abständen von ca 2-3 Wochen stattfinden.
Die Termine finden in einem Besprechungsraum des beauftragenden Unternehmens statt,
auf Wunsch auch an anderen Standorten, wobei dann mit einer Raumanmietungsgebühr
gerechnet werden muss.
Vorteile:
Individueller Themenzuschnitt, Zielgenaue Themenauswahl, geringe Abwesenheit der Teilnehmer
vom Arbeitsplatz
Weitere Hinweise:
Alle Schulungen sind als Präsenz- oder Onlineschulungen buchbar. Ganz nach Ihren Wünschen.
Virtual Classroom – perfekt für Ihr Homeoffice. Sie sparen Zeit und Reisekosten!
Ziel:
- Der Anlass zur Übernahme einer Führungsaufgabe ist häufig die ausgezeichnete fachliche Kompetenz – unter Beweis gestellt im beruflichen Alltag oder in Projekten. Die Aufgabe der Mitarbeiterführung gerät dabei häufig in den Hintergrund. Einige Aspekte: die strategische Ausrichtung, die Einrichtung von Zeitfenstern für Führungsaufgaben, Führung von Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen usw. Häufig sieht sich der ehemalige „Kollege“ auch mit der neuen Verantwortung als Führungskraft konfrontiert, ohne darauf vorbereitet zu sein und seine eigene Rolle geklärt zu haben
Dauer:
- 3 individuelle Coaching zu je 90 Minuten
Kosten:
- auf Anfrage – Rechnung nach erfolgreichem Seminar
Teilnahmebescheinigung:
- Alle Teilnehmer erhalten anschließend eine Teilnahmebescheinigung.